NOK Projectleider

Projectleider - Niveau-onderscheidende Kenmerken

Functiefamilie: Productie

Kenmerk	-	PROJECTLEIDER I	PROJECTLEIDER II	+
Focus	Zie referentiefunctie en NOK-bijlage voorman	focus van de functie ligt op het realiseren van (deel)projecten met een relatief beperkt(e) complexiteit in termen van omvang, mate van samenstelling, multidisciplinariteit, aansturing, vernieuwing; aansturen van, anticiperen op en oplossen van (mogelijke) problemen met belanghebbenden (instanties, klanten, onderaannemers etc.).	aanvullend, met dien verstande dat sprake is van het realiseren van omvangrijke/complexe (deel)projecten met een relatief grote mate van complexiteit in termen van omvang, mate van samenstelling, multidisciplinariteit, aansturing, vernieuwing.	Zie referentiefunctie en NOK-bijlage projectmanager
Aard van opdrachten/projecten		- opdrachten/projecten zijn reeds geacquireerd, klantspecificaties zijn op hoofdlijnen bekend; - projecten die in gelijke aard/omvang eerder door de organisatie zijn uitgewerkt en gerealiseerd.	aanvullend: het betreft ook projecten die in gelijke aard/omvang nog niet eerder door de organisatie zijn uitgewerkt en gerealiseerd en dus een grote mate van creativiteit en inventiviteit vragen van de projectleider.
Leidinggeven		- leidinggeven aan in- en externe medewerkers/partijen (20 tot 30 projectmedewerkers), monitoren van kwaliteit en voortgang van diverse projectwerkzaamheden en het aan- en bijsturen van projectwerkzaamheden op locatie.	gelijk aan I, met dien verstande dat sprake is van 30 tot 40 projectmedewerkers.
Afbreukrisico		- beperkte schade (financieel/imago) door foutief gebruik materiaal, inzet van mensen of te late oplevering.	schade door niet gerealiseerde planning, inefficiënte inzet van mensen en middelen kan redelijk zijn (claims, imagoschade).
SALARISGROEP		7	8
Indicatief werk- en denkniveau*		MBO/HBO	HBO

* onderdeel competentieprofiel, niet van invloed op het functieniveau

KENNISPARTNERS & PREFERRED SUPPLIERS