Functiefamilie: Productie
| Kenmerk | - | PROJECTMANAGER I | PROJECTMANAGER II | + |
| Focus | Zie referentiefunctie en NOK-bijlage projectleider |
|
- aanvullend: . bedenken van en participeren in nieuwe concepten en dienstverleningsvormen; . vervullen van een nadrukkelijke rol in het commerciële traject om de klant over de streep te trekken met vernieuwende concepten. |
Geen referentiefunctie beschikbaar |
| Aard van projecten | - projecten die in gelijke aard/omvang eerder door de organisatie zijn uitgewerkt. | - aanvullend: . ook/met name projecten die in gelijke aard/omvang nog niet eerder door de organisatie zijn uitgewerkt; . boven gemiddeld/grote(re) project complexiteit (bv. hybride projecten); . creativiteit en inventiviteit bij invulling is vereist. |
||
| Leidinggeven | - leidinggeven aan in- en externe medewerkers/partijen (tot 50 projectmedewerkers) in diverse disciplines, monitoren van kwaliteit en voortgang van diverse projectwerkzaamheden en het bijsturen van projectwerkzaamheden (m.n. op afstand). | - aanvullend: stakeholdermanagement (eventlocatie, samenwerkingspartners etc.) in het kader van de aanvraag en realisatie van benodigde deelontwerpen, afstemmen planning e.d. | ||
| Afbreukrisico | - schade door niet gerealiseerde planning, inefficiënte inzet van mensen en middelen kan redelijk zijn (claims, imagoschade). | - schade door niet gerealiseerde planning, inefficiënte inzet van mensen en middelen en imagoschade kan aanzienlijk zijn (grote financiële impact, imagoschade t.a.v. belangrijke stakeholders). | ||
| SALARISGROEP | 9 | 10 | ||
| Indicatief werk- en denkniveau* | HBO | HBO/WO |
* onderdeel competentieprofiel, niet van invloed op het functieniveau
