Functiefamilie: Staf/management
| Kenmerk | - | TEAMLEIDER I | TEAMLEIDER II | TEAMLEIDER III | + |
| Complexiteit aandachtsgebied / proces | Geen referentiefunctie beschikbaar |
Proces gekenmerkt door: - eenduidig aandachtsgebied/proces met afgebakende activiteiten; - reguliere, stabiele processen; - effect van verstoringen is vrij direct merkbaar en ook oplosbaar met bekende oplossingen; - stemt beslissingen (wanneer nodig) af met leidinggevende. |
Proces gekenmerkt door: - eenduidig (homogene) aandachtsgebied/proces; - samenhang met aanpalende deelprocessen c.q. impact op primaire dienstverlening (ook in interactie met externen) is sprake van dynamiek met kans op verstoringen; - kans op verstoring vergt snelle (re)actie in verband met impact op andere deelprocessen c.q. (externe) dienstverlening; - oplossingen zijn veelal bekend, gestandaardiseerd, of met enige flexibiliteit hanteerbaar. |
Proces gekenmerkt door: - diverse (heterogene) aandachtsgebieden; - nadrukkelijke samenhang met andere deelprocessen binnen de organisatie c.q. effect op directe dienstverlening aan externen; - kans op verstoringen met grote(re) impact, vergt een constant inspelen op veranderende omstandigheden en situaties; - oplossingskeuze vergt interpretatie van de omstandigheden en afweging van de specifieke situatie, vaak met conflicterende belangen; - beslist (voornamelijk) zelfstandig, komt zelfstandig met oplossingen. |
Geen referentiefunctie beschikbaar |
| Vrijheidsgraden | - volgend aan gegeven plannen, doelstellingen en beleid waarbij randvoorwaarden (mensen, middelen, materialen) grotendeels gegeven zijn. | - levert input voor plannen waarbij aandacht is voor de impact op randvoorwaarden. | - levert input aan en realiseert (mede) plannen en beleid met onderbouwing van de impact op randvoorwaarden. | ||
| SALARISGROEP | 7 | 8 | 9 | ||
| Indicatief werk- en denkniveau* | MBO/HBO | HBO | HBO |
* onderdeel competentieprofiel, niet van invloed op het functieniveau
