Functiefamilie: Productie
| Kenmerk | - | VOORMAN I | VOORMAN II | + |
| Focus | Zie referentiefunctie en NOK-bijlage vakman | - focus van de functie ligt op het realiseren van de uitvoering van één of meerdere opdrachten (op locatie); - focus ligt op aansturen en monitoren, meewerken waar nodig. |
- focus van de functie ligt op het realiseren van de uitvoering van meerdere opdrachten tegelijk, of één complexere opdracht. | Zie referentiefunctie en NOK-bijlage projectleider |
| Aard van opdrachten/projecten | - opdrachten zijn geconcretiseerd en worden uitgevoerd o.b.v. (door de leidinggevende gemaakte) afspraken met opdrachtgever, kaders (mensen, middelen en planning) en procedures; - opdrachten/(deel)projecten zijn relatief klein en overzichtelijk waarbij functiehouder kan varen op eerdere vergelijkbare opdrachten/projecten. |
- opdrachten zijn geconcretiseerd en worden uitgevoerd o.b.v. (door de leidinggevende of zelfstandig aanvullend gemaakte) klantafspraken, kaders (mensen, middelen en planning) en procedures; - opdrachten/(deel)projecten zijn van substantiële grootte en/of complex in termen van samenstelling (samenwerking derden, multidisciplinair), aansturing, vernieuwing. |
||
| Leidinggeven | - functioneel aansturen van de werkzaamheden van (tot ca. 10) medewerkers; hiertoe verdelen van werkzaamheden, geven van instructies, monitoren van kwaliteit en voortgang van uitvoering en bewaken van naleving van veiligheidsvoorschriften; - signaleren van en bijsturen bij geconstateerde afwijkingen, onvolkomenheden. |
|
||
| Afbreukrisico | - om de voortgang en tijdige oplevering van de stand- en/of interieurbouw te kunnen borgen worden er eisen gesteld aan het opleveren binnen planning. |
|
||
| SALARISGROEP | 5 | 6 | ||
| Indicatief werk- en denkniveau* | MBO | MBO |
* onderdeel competentieprofiel, niet van invloed op het functieniveau
